‘Een ontwikkeltraject waarbinnen uw potentieel een concrete en relevante organisatieopdracht uitvoert en realiseert en tegelijkertijd werkt aan haar eigen professionele ontwikkeling. Voor 2016 hebben we gekozen voor het thema klantgerichtheid en hebben we een coproductie ontwikkeld met Aad Storm van 10 Beaufort Strategisch Marketing Advies.’
Vanuit de veel gestelde vraag: “welke bijdrage levert opleiden en ontwikkelen van uw potentieel nu daadwerkelijk aan onze organisatiedoelstellingen”, geeft Mutters en Partners middels dit traject antwoord.
Aan het ontwikkeltraject nemen een twee- tot drietal organisaties deel die ieder vijf deelnemers leveren met een concrete organisatieopdracht.
Een organisatieopdracht die voorheen wellicht gegeven zou worden aan een consultancy bureau maar nu aan eigen potentieel, waardoor kennis in huis wordt ontwikkeld en blijft.
De combinatie van mensen uit verschillende organisaties leidt tot kruisbestuiving en kennisdeling. Binnen het traject is er een goede balans tussen het vergroten van inhoudelijke kennis, de implementatie daarvan, inspirerende workshops en training on the job.
De kracht van confrontatie staat centraal binnen dit professionaliseringstraject vanuit de wetenschap dat er geen verandering mogelijk is zonder confrontatie. Het ontwikkelen van deze competentie geeft daarnaast zelfvertrouwen en leidt uiteindelijk tot duurzame verandering in de omgeving van de deelnemer.
Uw deelnemers:
Uw deelnemers hebben voor hun organisatie een relevante opdracht tot het gewenste resultaat gebracht en daarmee de investering in hun ontwikkeling terugverdiend. Vier belangrijke redenen om mee te doen:
Klik op de button hieronder om contact op te nemen. We vertellen u graag meer over dit bijzondere programma!