Precisiewerk in organisatieverbetering

Mag je een organisatie vergelijken met een uurwerk? Zijn de mensen die onderdeel uitmaken van een organisatie dan niets meer of minder dan radertjes?

Het is maar hoe je het bekijkt. Ook organisaties vragen om afstemming en onderhoud. En net als grote horlogemerken hebben organisaties een geschiedenis. En een eigen cultuur, die zich in de loop van de decennia heeft gevormd. Een cultuur waarin enerzijds de kracht van een organisatie besloten ligt, maar die van tijd tot tijd ook in de weg kan staan. Organisaties – groot of klein – zijn als complexe uurwerken.

Mutters en Partners heeft in de loop van de jaren een schat aan ervaring opgebouwd in het adviseren en trainen van managers en organisaties. Waarbij het uitgangspunt altijd is: een organisatie presteert beter als mensen kunnen doen waar ze goed in zijn.

Om dat te bereiken moet je de mechanismen kennen en er mee om kunnen gaan. Zelf noemen we het: precisiewerk in organisatieverbetering als bijdrage aan concrete organisatie resultaten.